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【今日观点】 2019年8月17日《卓越班组长培训》——邀请函

车间班组长处于企业的‘’兵头将尾‘’,是听得见炮声的前线指挥官,是上行下达的重要桥梁与纽带,也是具体事项的执行者。 所以公司班组长的管理好坏,将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。班组长是企业中人数相当庞大的一支队伍。 班组长综合素质的高低...

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六西格玛质量工具的介绍
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三合同创阅读(35)

三合同创概述:六西格玛(Six Sigma)是一种能够严格、集中和高效地改善企业流程节理质量的实施原则和技术。它包含了众多管理前沿的先锋成果,它以"零缺陷”的完美商业追求...

什么是DMADV模式
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三合同创阅读(37)

三合同创公司概述:DMADV模式是六西格玛管理法中与DMAIC模式并列的另一种突破模式。它适用于六西格玛设计项目,是近几年才发展起来的,D-M-A-D-V各阶段定义及...

中国六西格玛目前存在的问题和解决方法
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三合同创阅读(43)

三合同创公司概述:经过十多年的发展,中国企业对六西格玛的认识和实践都得到了很大发展。但是,我们必须清楚地认识到。从更广、更远的时空来评价。今天企业应用六西格玛所...

精益六西格玛在事业单位财务管理中的运用
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三合同创阅读(45)

三合同创公司概述:今年来,随着社会快速的发展,社会经济的提升。现代财务管理方法在事业单位管理中扮演着越来越重要的角色。目前,事业单位财务管理在深化改革过程中不断...

六西格玛理论的由来
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三合同创阅读(29)

三合同创公司概述:六西格玛理论自产生以来,经过在实践当中的不断完善,已经成为当下最热门的管理理论。其以全员参与、持续创新、高度精确化、极强的可操作性,对世界各国...

企业如何做好精益生产管理
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三合同创阅读(26)

企业实行精益生产管理模式是企业发展的一种趋势,精益生产管理模式已经被越来越多的企业所认同与应用,企业推行精益生产的目的是要给自身带来实实在在的效益,那么企业应该如...

推行精益生产管理的关键点
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推行精益生产管理的关键点

三合同创阅读(28)

三合同创公司概述:现在很多的企业在实行精益生产了,大家也了解到精益生产给企业带来的好处,比如降低库存、降低成本,精益生产可以按市场需求进行生产,这样就不会造成浪...

精益生产成本的改善的方法
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精益生产成本的改善的方法

三合同创阅读(39)

三合同创公司概述:成本改善是在生产制造领域进行的降低成本的活动,也是通过彻底排除生产制造过程的各种浪费达到降低成本的活动,那么精益生产成本的改善的方法有哪些?

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