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供应链绩效管理

供应链绩效管理

三合同创阅读(64)

供应链绩效管理就是协调企业内外资源来共同满足消费者需求,有效的供应链管理可以帮助实现四项目标:缩短现金周转时间;降低企业面临的风险;实现盈利增长;提供可预测收入。

组织激励体系化构建

组织激励体系化构建

三合同创阅读(42)

组织激励体系化构建从很大程度上来说上企业制度的内在核心,为提高工作效率,激励员工的积极性是很有必要的。激励员工实现共同的组织目标的重要保障,企业关注员工的激励,决定了员工的激励管理的市场竞争中尤为关键。

驻场式管理培训

驻场式管理培训

三合同创阅读(39)

面临社会经济的快速发展,企业也在不断的改革、创新,企业规模化。国内国民经济的不断增长,产业规模的不断扩大。越来越多的企业员工需要到用户现场去驻场工作,这些员工大多数都是企业的中层和专业技术人才。

制造成本攻守道

制造成本攻守道

三合同创阅读(55)

制造成本攻守道是对企业经营过程中减少产品成本、降低成本的管理方法的课程培训。成本管控是所有企业都必须面对的一个重要管理的课题。企业无论是采取哪种改革都无法代替不了成本管理、降低成本这一工作,成本管控是企业成功最重要的方面。有效的成本控制管理是每个企业都必须重视的问题,抓住成本管控就可以带动全局。

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