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2019年7月23日——跨部门沟通管理

    2019年7月23号,由深圳市三合同创企业管理服务有限公司在深圳龙华民治大道与工业西路交汇处展滔大开展的《跨部门沟通管理》公开课完满结束,虽然是夏日炎炎,但是学员们参与度也是很高,大家很认真的听王老师讲解。

跨部门沟通管理
  王老师将《跨部门沟通管理》课程大分为了三大部分。
  第一部分是部门合作的价值与原则规律,其主要的目标是通过分析团队总体目标为什么在跨部门协作中失落的原因,界定跨部门协作成功最重要的因素,认知跨部门协作成功的基本元素,并奠定今后工作方向。
  第二部分是跨部门合作中的问题解决方法,其主要目标是启动了通过与其他部门合作来实现本部门价值的愿望,但如果缺乏协同作业的思考方法,再好的愿望也很难让部门间的协同作业顺利进行。
  第三部分是把你的主张“销售”给其他部门,其主要目标是探讨在没有行政指挥权的情况下如何使其他部门的人接受自己的建议和想法,打造人际之间双赢合作的能力。同时认知跨部门合作的关键是人际合作,并提供技巧层面的指导,使跨部门协作从商业概念落实为人际技巧处理。
跨部门沟通管理
  课间,王老师安排了小组讨论,问题探讨。学员们也是积极参与,积极提出自己的问题和回答。王老师的讲课方式生动有趣,深受学员们的喜爱。
  这节课程的收益是什么?
  1、透析跨部门沟通的主要障碍、困难、冲突起源及根本原因;
  2、掌握自己的沟通现状,了解沟通过程模式及沟通的障碍;
  3、了解企业内部跨部门沟通协作的不败法则,掌握成功沟通的必备技巧;
  4、学习有效处理部门间冲突的技巧,透过理解与服务达

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